公司召开2013年上半年经济运行分析会

来源: 作者:2013-08-16 字号:【

  •     715下午,公司召开2013年上半年经济运行分析会。董事长张鸿鸣、副董事长苏玲翠、总经理张明等公司领导以及各分(子)公司领导,各部门主要负责人参加会议,同时、师宗公司、昆焦、煤业管理部组织相关人员参加视频会议。

        会上,各分(子)公司、部门分别汇报了上半年的生产经营情况。对上半年主要生产目标完成情况、主要产品产销量以及安全工作的开展情况都做了详细的阐述。同时,对上半年开展的“对标降本 创新创效”工作做了总结,对工序成本的降低情况做了汇报。查找了上半年工作中存在的不足,对下半年的工作提出了具体的措施。

        张明要求各分子公司、部门要认清形势、坚定信心、确保全年任务的完成。同时提出五方面具体的要求:一是要全力组织好生产;二是要继续开展好对标挖潜工作;三是要稳定提升质量,积极开拓市场;四是要加大理财产品的开发;五是要深化安全和节能减排工作。

        苏玲翠提出今后会议的召开组织方式要力求达到“简单、明了、高效”;其次她对上半年销售工作取得的成效做了充分的肯定,对存在的问题做了深入的分析,对下半年的销售工作作出明确部署;同时对下半年的重点工作作出安排:一是深化改革、强化成本管理,二是做实“对标降本、创新创效”工作;三是以质量的改善、营销的加大来提高公司的市场份额;四是按照上级的要求切实开展好党的群众路线教育实践活动,促进各项活动的顺利开展。

        最后,张鸿鸣做了总结讲话。他首先传达了“昆钢2013年上半年经济运行分析会”的精神,带领广大干部职工学习了昆钢公司王长勇董事长、李幼灵总经理的讲话。之后,他对云煤能源公司上半年的生产经营形势做了详细的分析,对各分(子)公司、部门的工作给予了肯定,同时也指出了在人力资源配置、生产成本、用料结构、销售服务意识、精细化管理等方面跟民营企业存在的差距。最后,张鸿鸣对2013年下半年的工作做出了安排,他指出,下半年,公司将继续推进对标降本、创新创效工作,千方百计降低成本,提高生产负荷;要持续改善焦炭质量,不断提升产品竞争力;利用好人力资源优化这个契机,使公司人力资源配置更加合理;要尽可能的压缩检修费用,不断的向民营企业看齐;公司相关部门要密切跟踪外供煤气项目,争取尽早向昆明输送合格煤气;注重用气产业的推动与培养,加大产品产业链的延伸;还要加大产业资本与金融资本的转换运作。他同时指出,下半年公司面对的困难更加严峻、任务更加繁重、挑战更加艰巨,希望全司广大干部职工要坚定信心、直面挑战,为公司的发展不懈奋斗。
 
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